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Brasil 504, Obarrio, Panamá
No dudes más y guiate con un
Diagnóstico de viabilidad
de alto impacto.
No adivinamos. Analizamos tus datos reales para prevenir errores, detectar oportunidades y diseñar la hoja de ruta que tu perfil necesita.
* El diagnóstico estratégico tiene un costo de $100 USD, 100% deducibles de la implementación final.
Framework estratégico y participativo con claridad en 90 días - Para diagnóstico ingrese los siguientes datos:
• Resumen del negocio • Objetivos a 90 días • Estrategia actual
Por qué hacer un diagnóstico: Los resultados involucran a su equipo en decisiones estratégicas para transformar hallazgos en acciones concretas y priorizar oportunidades con impacto.
Lo que recibirá su empresa
El diagnóstico de viabilidad entrega claridad estratégica y un plan concreto para estructurar su operación en Panamá con seguridad jurídica, fiscal y bancaria.
Informe de Viabilidad Corporativa
Evaluación clara de si su modelo de negocio encaja con una estructura panameña: S.A., S.R.L., sede multinacional o híbrida.
Análisis Fiscal Territorial
Revisión de ingresos de fuente panameña vs. extranjera y proyección de eficiencia bajo el sistema territorial.
Pre-Evaluación Bancaria (Soft-Compliance)
Validación preliminar de perfil para apertura de cuenta corporativa en dólares: documentación, origen de fondos y sustancia.
Modelo Logístico Recomendado
Definición de si su operación requiere inventario físico en Zona Libre, intermediación comercial o estructura de servicios.
Checklist Documental Personalizado
Lista exacta de documentos necesarios: socios, directores, actividad económica, contratos y trazabilidad de fondos.
Mapa de Riesgos y Mitigación
Identificación de puntos críticos: doble tributación, precios de transferencia, sustancia económica y cumplimiento OCDE/GAFI.
Puntuación por Dimensión Estratégica
Viabilidad fiscal, bancaria, logística y corporativa (1–10) con justificación técnica de cada calificación.
Plan de Implementación Paso a Paso
Ruta crítica con hitos: constitución, compliance, banca, logística y activación operativa. Tiempos, costos y responsables.
Para iniciar el diagnóstico, tenga listo:
• Resumen de su modelo de negocio • Mercados de operación actual • Objetivo de expansión regional • Documentación básica de socios